个人述职报告范文(2025年述职报告怎么写？这篇高水平述职报告，可做范文模板)
在年底述职中，作为单位管理人员，既要报告全面分管工作情况，又要汇报个人取得的进步；既要总结工作成绩和问题，又要不同于一般员工的述职。老王今天就分享一篇某企业管理人员的述职报告，这篇述职报告立足岗位履职情况，按照德、能、勤、绩、廉5个方面，主题突出，内容充实，思路清晰，语言精练，特别是注重提纲提炼，非常值得学习借鉴！
某公司管理人员2025年度述职报告
回顾2025年，既有收获的喜悦，也有共同奋进的艰辛；既取得了一些成绩，也存在一些不足。现将全年履职情况汇报如下：
一、2025年度工作回顾
（一）提高站位，在“德”上校准“定盘星”。始终坚持将思想建设摆在首位，通过系统学习创新理论、重要会议精神以及企业改革发展的战略部署，不断夯实理想信念根基。严守纪律规矩，确保个人思想行动与上级决策和公司部署保持高度一致。注重涵养职业道德，坚持原则、顾全大局，自觉维护班子团结和集体形象。
（二）强化本领，在“能”上锻造“金刚钻”。面对复杂经济形势和企业转型发展要求，深感“本领恐慌”和能力提升的紧迫性。年内聚焦主责主业，重点加强现代企业管理、行业前沿动态、财务风险管控等知识的学习钻研，积极参加各类专题培训和实践研讨。在工作中，注重将所学应用于实际，在牵头完成了精工车间数字化转型项目方案论证等工作时，着力提升战略思维、专业研判和解决复杂问题的能力，力求成为分管领域的行家里手。
（三）踏实肯干，在“勤”上激发“内驱力”。始终全身心投入工作，秉持“功成不必在我，功成必定有我”的担当，保持积极进取的工作状态。对于职责范围内的工作和领导交办的任务，不推诿、不懈怠，坚持高标准、严要求。经常深入生产一线、项目现场和联系部门开展调研，掌握实情，协调解决具体问题。崇尚实干，力戒空谈，以“钉钉子”精神狠抓各项任务落实，确保工作有部署、有检查、有成效。
（四）务求实效，在“绩”上种好“责任田”。以业绩为导向，全力推动分管工作取得新进展。聚焦年度重点目标和关键绩效指标，精准发力，推动新能源技术改造项目按期完成并实现能效提升3.5%；主导的动力车间降本增效专项节约成本70余万元；负责的业务板块营业收入实现同比增长11%；妥善处理了废料处理等7项历史遗留问题，在提质增效方面取得了实质性成果，为完成公司整体经营目标贡献了力量。
（五）保持本色，在“廉”上绷紧“高压线”。严格遵守各项纪律规定，时刻自重自省自警自励，筑牢拒腐防变的思想防线。严格执行廉洁从业规定，规范行使职权，自觉净化“三圈”。注重家风建设，管好身边人。在工作中坚持按制度、按程序办事，做到清正廉洁，维护好管理人员的良好形象。
二、存在的差距反思
在看到取得的成绩的同时，我也清醒认识到自身不足：
一是理论学习与自身修养还需提升。理论学习的系统性和深度仍有欠缺，运用创新理论指导实践、破解发展难题的转化效率有待提高，自身修养的锤炼需要持续加强。
二是知识更新与业务能力还需增强。面对新产业、新技术、新业态，知识储备更新速度有时跟不上发展步伐，在数字化、智能化等领域的专业能力有待进一步深化和拓展。
三是创新精神与攻坚韧劲还需提高。在推动工作中，有时习惯于按部就班，敢闯敢试、锐意创新的劲头不足；面对深层次矛盾和棘手难题时，持续攻坚、一抓到底的韧性有待加强。
三、2026年初步打算
新的一年，我将针对不足，改进提升，聚焦重点，奋力作为，初步有以下几点打算：
（一）强化“思想淬炼+能力训练”，锻造更加过硬的德才基础。持续深化理论武装，在学懂弄通做实上下真功夫，切实提高自身综合素养。紧跟行业和技术发展趋势，针对性补齐能力短板，加强实践锻炼，努力成为思想强、懂专业、善管理的复合型人才。
（二）强化“创新意识+开拓精神”，创造更加显著的工作业绩。进一步解放思想，围绕企业战略目标和高质量发展要求，在管理创新、市场开拓、降本增效等方面积极谋划新思路、探索新路径。敢于担当，勇于碰硬，着力破解制约发展的瓶颈问题，进一步提高分管业务工作水平。
（三）强化“规矩意识+底线思维”，塑造更加清廉的务实形象。始终把纪律和规矩挺在前面，严守廉洁底线。持续改进工作作风，深入基层，服务一线。自觉接受各方监督，做到慎独慎微，保持艰苦奋斗本色，以更严要求、更实作风履职尽责，为公司高发展贡献智慧和力量。以上报告，敬请各位领导、同事批评指正。谢谢大家！#公文##总结##笔杆子##公文写作指导#
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